jueves, 16 de septiembre de 2010

ISCODEM: Procesos de gestión en MYPES & Cooperativas

(Lima, Setiembre de 2010).- Ante un continuo manejo inadecuado de los procesos de gestión en las MYPES & Cooperativas, la empresa ISCODEM SAC, realizó un analisis situacional sobre la implementación de la tecnología (BPM) Business Process Management, llamado tambien - "Gestión de Procesos de Negocio" - la cual plantea implementar como proyecto piloto a las empresas peruanas.
A través del modelado de las actividades y procesos puede lograrse un mejor entendimiento del negocio y muchas veces esto presenta la oportunidad de mejorarlos. La automatización de los procesos reduce errores, asegurando que los mismos se comporten siempre de la misma manera y dando elementos que permitan visualizar el estado de los mismos.


Nuevos modelos de gestión, las empresas actuales están aprendiendo más rápidamente que hace unos años, el termino "Ciudades Digitales" se acuña cada vez con más frecuencia en las universidades e las empresas.
Los Market Place se convierten en mas atractivos, y los profesionales cuentan con mejores herramientas que puedan controlar los procesos de la empresa adecuadamente, sin embargo de nada sirve si en la empresa los actores directos en la toma de decisiones no cambian el paradigma de conformismo y optan por la re ingeniería.
Próximamente se instalara el plan nacional de gobierno electrónico en el Perú,pues ya existe una Oficina Nacional de Gobierno Electrónico, adscrita a la Presidencia del Consejo de Ministros.

"Rumbo a la excelencia Tecnológica"

sábado, 4 de septiembre de 2010

ISCODEM SAC, participa en la edición del Libro "De Ambulantes a Empresarios"

David P. Porras Córdova

Gerente General de ISCODEM SAC

(www.iscodem.com)

En el transcurso de los siguientes días, reconocidos estudiosos sobre la Informalidad se darán cita en la presentación del libro "Polvos Azules - De Ambulantes a Empresarios".

Este libro es el resultado del esfuerzo que realice sobre el estudio del comercio informal, en Lima, habiendo tomado como base el C.C. Polvos Azules, colaborando con esta investigación José Álamo, y un equipo de profesionales, especialistas en esta materia, con la presentación de esta obra creemos haber cumplido, con el viejo anhelo de los socios del C.C, Polvos Azules de recopilar su historia y los testimonios vivos de los socios integrantes de esta institución, cuya experiencia de vida ha transcendido las fronteras de nuestro país.

Agradecemos a los miembros de la actual Directiva, de la ASOCIACION DE PROPIETARIOS DEL CENTRO COMERCIAL POLVOS AZULES, que en forma muy especial nos ha permitido ingresar y haber realizado las investigaciones pertinentes y proporcionarnos documentaciones propias de la institución para hacer posible este trabajo. También a los socios integrantes de la Asociación porque ellos a base de la lucha, sufrimiento y del esfuerzo cotidiano han logrado cristalizar el sueño. Honramos aquellos socios que por causa del destino no están presentes, (fallecidos), pero que también hicieron suya esta lucha por conseguir la concretización de los proyectos trazados.

Queremos agradecer a las siguientes personas que con sus animosas ideas, han colaborado en forma desinteresada para la presentación de este libro:

A los integrantes de OIT, quienes compartieron con nosotros los diferentes momentos e hicieron posible el presente trabajo.

A todos y cada uno de los miembros del equipo de Instituto Estudios Andinos (EA), en especial al Dr. Raúl González Valdeiglesias, Sociólogo Alvaro Vásquez, Patricia García Lic. Alexandra Contreras Santibáñez y Ernesto Javier García.

A los miembros del Diario El Comercio, en especial a la señora Silvia Miro Quesada de Lira y el señor Jorge Cabanillas Goicochea que en forma especial nos han proporcionado un valioso apoyo al facilitarnos informaciones de su archivo histórico.

A los miembros integrantes de la Biblioteca de la Municipalidad Metropolitana de Lima, en especial a su Jefe historiador Lic. Sandro Covarrubias, Lic. Richard Chuhue, sr. Luis Ordinola, Sra. Blanca Llacza y sr. Teófilo Quispe quienes gracias a sus consejos y apoyo desinteresado hicieron posible que recopilemos documentación histórica.

A la señora Martha Camarena Flores, de forma muy especial por su apoyo, colaboración y sugerencias durante la elaboración y conclusión de esta obra.

A la señorita Natividad Mestanza Reyes, por su aporte y colaboración en el diseño, escaneo y la escritura del presente trabajo por su colaboración en el escaneo de fotografías.


A los señores Grover Zubiaur Arce y Jorge Alberto Rosas Rodríguez por el aporte prestados en las fotografías y retoques de las mismas.

Al señor Luis Gonzaga López Llosa, por su aporte colaboración e información sobre los hechos que acontecieron en la etapa del crecimiento de la Asociación de Propietarios del Centro comercial Polvos Azules. Al señor Augusto Medina Acuña, Presidente de la Confederación de la micro y pequeña empresa CONAMYPE. Al señor Juan Carlos Huaraj Acuña, historiador, por su valioso aporte en la recopilación histórica de la obra.

Y en forma muy especial al doctor Alberto Zapater C., Decano de la Universidad ESAN. Al señor Doctor José Miguel Morales Dasso y Jaime Cáceres Sayan ex Presidentes de CONFIEP. Al Doctor Iván Mifflin Brezani ex Director Ejecutivo de PROMPYME, y actual Gerente de IPAE., Ingeniero Luis Baba Nakao, ex Presidente de COFIDE, y actual profesor de ESAN.

Y especialmente a nuestras queridas y amadas familias por su comprensión, paciencia y apoyo durante la realización de éste libro.

Fuente: Ernesto García Torres

Entrevista al Gerente General de ISCODEM SAC, como usan las Tecnologías de Información las MYPES & Cooperativas

Porras Córdova David Paúl
Gerente General de ISCODEM SAC
(www.iscodem.com)

¿Cómo percibe las tecnologías de información en el sector MYPE y Cooperativas, además cuáles son los retos a realizar?

Como decía Cesar Vallejo - “Hay hermanos mucho por Hacer” – un gran porcentaje de los empresarios de este sector, nacieron de la informalidad y sin tener estudios superiores pudieron salir adelante con sus negocios, creciendo hasta convertirse en grandes empresas. Lamentablemente la rutina es tradicionalista, tuve la oportunidad de hablar con muchos de ellos y apoyarlos en temas de tecnología, y todos convergen en caos al momento de usar la tecnología, quizá por temor a una herramienta que es nueva para ellos, “me siento tranquilo llevando mis controles en documentos” – fueron las palabras de un empresario -.

Los verdaderos paradigmas ya no están viniendo del primer mundo, sino están viniendo de la creatividad del tercer mundo, y en términos de la capacidad instalada dentro de nuestro entorno.

¿Cómo son las cooperativas en la actualidad, están aprovechando las tecnologías de información?

Los gerentes, y en general las personas que están al cargo de cooperativas y empresas creen que instalar una computadora en un reducido espacio dentro de la empresa es dotar de tecnología a su organización, jactándose que tienen la mejor computadora del mercado. El concepto quizá demuestre algo de ridículo, pero es cierto.

En un mundo donde cada segundo cambia la forma de gerencia la velocidad de respuesta de una empresa es la ventaja competitiva que tiene que aprovechar, sin embargo falta concientizar a los dirigentes en explicarles que requieren de nuevos modelos de negocio y gestión de procesos gerenciales.

¿Podría decirnos cuál cree usted que es la principal preocupación de parte de las empresas del sector MYPE?

Mire… me parece que la mayor preocupación de parte de las empresas no importando si sean del sector estatal o del sector público e esencialmente la necesidad de responder rápidamente a las necesidades del negocio, eso implica ser eficientes, necesidades de clientes y reducir costos de producción, osea acercar al cliente con el proveedor en diferentes sectores y a los proveedores de tecnología para aportar las visiones que ellos tienen.

¿Cómo hacer para que estas empresas puedan responder mas rápidamente al mercado?

Como le dije muchas veces la respuesta no se necesita mañana sino hoy mismo y eso se está logrando gracias al uso de tecnologías de información y al entendimiento de estos grupos, quizá una gran parte de empresarios de la MYPE siguen pensando que invertir en tecnología es una pérdida de dinero, el alineamiento entre las gerencias de negocios y de tecnología para la agilidad en respuesta al mercado.

En el sector MYPE y Cooperativas, ¿Podría explicarnos cuál es su campo de acción en la cual se desarrollan como empresa?

Lo que se aporta como empresa, es investigar y proponer modelos de procesos, investigación aplicada a este sector que representa el 98.69% de las empresas del país, no es ciencias puras de escritorio, así que no queda en teoría; y esto lo logramos gracias a gremios empresariales, asociaciones, cooperativas que con su apoyo logramos llegar a los mismo mercados, parques industriales, empresas, negocios familiares, etc.

Conjuntamente con los representantes de estas instituciones realizamos continuas capacitaciones en temas de gestión de calidad y mejora de procesos.


Fuente: Dpto de Comunicaciones ISCODEM SAC

 

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