ISCODEM: Procesos de gestión en MYPES & Cooperativas

(Lima, Setiembre de 2010).- Ante un continuo manejo inadecuado de los procesos de gestión en las MYPES & Cooperativas, la empresa ISCODEM SAC, realizó un analisis situacional sobre la implementación de la tecnología (BPM) Business Process Management, llamado tambien - "Gestión de Procesos de Negocio" - la cual plantea implementar como proyecto piloto a las empresas peruanas.

A través del modelado de las actividades y procesos puede lograrse un mejor entendimiento del negocio y muchas veces esto presenta la oportunidad de mejorarlos. La automatización de los procesos reduce errores, asegurando que los mismos se comporten siempre de la misma manera y dando elementos que permitan visualizar el estado de los mismos.

Nuevos modelos de gestión, las empresas actuales están aprendiendo más rápidamente que hace unos años, el termino "Ciudades Digitales" se acuña cada vez con más frecuencia en las universidades e las empresas.

Los Market Place se convierten en mas atractivos, y los profesionales cuentan con mejores herramientas que puedan controlar los procesos de la empresa adecuadamente, sin embargo de nada sirve si en la empresa los actores directos en la toma de decisiones no cambian el paradigma de conformismo y optan por la re ingeniería.

Próximamente se instalara el plan nacional de gobierno electrónico en el Perú,pues ya existe una Oficina Nacional de Gobierno Electrónico, adscrita a la Presidencia del Consejo de Ministros.

"Rumbo a la excelencia Tecnológica"

Entrevista al Gerente General de ISCODEM SAC, como usan las Tecnologías de Información las MYPES & Cooperativas

Porras Córdova David Paúl

Gerente General de ISCODEM SAC

(www.iscodem.com)

¿Cómo percibe las tecnologías de información en el sector MYPE y Cooperativas, además cuáles son los retos a realizar?

Como decía Cesar Vallejo - “Hay hermanos mucho por Hacer” – un gran porcentaje de los empresarios de este sector, nacieron de la informalidad y sin tener estudios superiores pudieron salir adelante con sus negocios, creciendo hasta convertirse en grandes empresas. Lamentablemente la rutina es tradicionalista, tuve la oportunidad de hablar con muchos de ellos y apoyarlos en temas de tecnología, y todos convergen en caos al momento de usar la tecnología, quizá por temor a una herramienta que es nueva para ellos, “me siento tranquilo llevando mis controles en documentos” – fueron las palabras de un empresario -.

Los verdaderos paradigmas ya no están viniendo del primer mundo, sino están viniendo de la creatividad del tercer mundo, y en términos de la capacidad instalada dentro de nuestro entorno.

¿Cómo son las cooperativas en la actualidad, están aprovechando las tecnologías de información?

Los gerentes, y en general las personas que están al cargo de cooperativas y empresas creen que instalar una computadora en un reducido espacio dentro de la empresa es dotar de tecnología a su organización, jactándose que tienen la mejor computadora del mercado. El concepto quizá demuestre algo de ridículo, pero es cierto.

En un mundo donde cada segundo cambia la forma de gerencia la velocidad de respuesta de una empresa es la ventaja competitiva que tiene que aprovechar, sin embargo falta concientizar a los dirigentes en explicarles que requieren de nuevos modelos de negocio y gestión de procesos gerenciales.

¿Podría decirnos cuál cree usted que es la principal preocupación de parte de las empresas del sector MYPE?

Mire… me parece que la mayor preocupación de parte de las empresas no importando si sean del sector estatal o del sector público e esencialmente la necesidad de responder rápidamente a las necesidades del negocio, eso implica ser eficientes, necesidades de clientes y reducir costos de producción, osea acercar al cliente con el proveedor en diferentes sectores y a los proveedores de tecnología para aportar las visiones que ellos tienen.

¿Cómo hacer para que estas empresas puedan responder mas rápidamente al mercado?

Como le dije muchas veces la respuesta no se necesita mañana sino hoy mismo y eso se está logrando gracias al uso de tecnologías de información y al entendimiento de estos grupos, quizá una gran parte de empresarios de la MYPE siguen pensando que invertir en tecnología es una pérdida de dinero, el alineamiento entre las gerencias de negocios y de tecnología para la agilidad en respuesta al mercado.

En el sector MYPE y Cooperativas, ¿Podría explicarnos cuál es su campo de acción en la cual se desarrollan como empresa?

Lo que se aporta como empresa, es investigar y proponer modelos de procesos, investigación aplicada a este sector que representa el 98.69% de las empresas del país, no es ciencias puras de escritorio, así que no queda en teoría; y esto lo logramos gracias a gremios empresariales, asociaciones, cooperativas que con su apoyo logramos llegar a los mismo mercados, parques industriales, empresas, negocios familiares, etc.

Conjuntamente con los representantes de estas instituciones realizamos continuas capacitaciones en temas de gestión de calidad y mejora de procesos.

Fuente: Dpto de Comunicaciones ISCODEM SAC

TECNOLOGIAS DE INFORMACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

"Las nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), como cualquier otra tecnología, se construyen socialmente con diferente enfoque de gestión. Las dinámicas sociales y las relaciones de poder existentes determinan el disfrute de sus beneficios. Si bien las TIC ofrecen un enorme potencial de posibilidades, hasta ahora no han beneficiado por igual a toda la población. Tanto en los países desarrollados como en los países en vías de desarrollo, las mujeres tienen menos acceso a la propia tecnología (en términos tanto del hardware como de capacidad de conexión), menos oportunidad para aprender a utilizar estas tecnologías, menos tiempo efectivo para usarlas y menos oportunidades de decisión respecto a su diseño y sus contenidos. El análisis de género ofrece una herramienta de estudio de las TIC que posibilita su aprovechamiento de manera que sirvan a las más amplias metas de la igualdad y la justicia social."

Por: David Porras Cordova

COMPETITIVIDAD EN LAS MYPE- Estrategia de Desarrollo

Por: David Porras Cordova

Gerente general de ISCODEM SAC

A lo largo de nuestro accionar dierio como empresarios debemos tener la consigna de generar un centro de promoción empresarial en nuestros sectores, con procesos de formación y capacitación integral y sistemática a los diferentes integrantes de nuestros organos directamente realcionados para promoveer el desarrollo en Tecnologias de Informacion.

Siendo que un proceso es un conjunto de actividades que generan valor. El objetivo es que las entidades y miembros de las empresas del Peru, obtenga valor, con la agrupación de forma corporativa en su sistema de capacitación, a través de un centro, se encargarían de la formación y capacitación, a través de un proceso educativo, ordenado, uniforme, homogéneo, que por medio de un proyecto, se formule un plan formativo, atendiendo el desarrollo del factor humano como la capacidad productiva de las empresas, pues estamos conscientes que esperar apoyo de los organismos estatales esta demas, tendriamos que emprender ideas de innovacion.

ISCODEM S.A.C propone la generación del CENTRO de formación y capacitación así como de promoción empresarial, de tal forma de poder encadenar las actividades empezando por las variables estratégicas de la EMPRESA AMARILLAS INTERNET PERU SAC - AMINPE SAC, de tal modo que el caminar en el mediano y largo plazo sea de forma exitosa, que le permitan desarrollar habilidades distintivas y por ende ventajas competitivas difíciles de igualar, así como un crecimiento ordenado, sostenido y rentable en el mercado peruano y en el exterior y por lo tanto se diferencie de la competencia frente a los clientes reales, los potenciales y en la opinión pública, constituyéndose por tanto en sistemas de valor permanente.

ISCODEM SAC y Amariilas Internet Peru con sus diferentes integrantes tienen una cobertura en el ámbito local relacionado a las actividades de innovacion tecnologica, producción, transformación, comercialización y de servicios de consultoria en diseño y desarrollo de proyectos con analisis y enfoque sistemico estructural. Su campo de actuación actualmente es a nivel nacional, en su mayoría, pero con el objetivo de incrementar limites anivel mundial.

Las características principales de sus integrantes es que han sabido adaptarse al cambiante ambiente productivo, debido a una adecuada gestión, lo que le ha permitido una flexibilidad en diversas situaciones de mercado, así como obtener de ellas beneficio para desarrollar sus actividades, sin embargo ve la conveniencia de efectuar un redireccionamiento estratégico de desarrollo mediante un proceso de formación, capacitación de todas sus líneas, con el fin de obtener un desarrollo sostenible en el mercado interno y externo.

Recuerda:
"Emprender una nueva idea, es como volver a nacer, pero sin perder la experiencia que hasta ahora posees"

Atte. David Paul Porras Córdova

iscodem@hotmail.com